鶴壁新起點網絡科技10條鐵規  


1:用老板的標準要求自己  


2:把事情做在前面  


3:沿著原則方向前進  


4:要結果,不要理由  


5:規范是一種精神


6:溝通能消除障礙


7:保持進取,保持開放心態


8:主動就是效率,主動、主動、再主動


9:任何人都可成為老師


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 公司銷售團隊是公司得以生存與發展的根本要素。根據公司發展規劃及市場特點,制定了人才發展戰略以實現良好的經濟效益為目標,建立一個銷售精英團隊發展的大舞臺,營造一個氛圍熱情,積極向上,鼓勵人才脫穎而出的成才環境,造就一支杰出的年輕化隊伍,全面實現公司展戰略及員工個人發展戰略。


簡而言之,其特點為: 


1、一個環境:制度嚴厲;工作激情認真;團隊公平競爭、團結向上;鼓勵人才脫潁而出的成才環境。 


2、二個目標:人才發展戰略既要適應公司發展戰略,成為公司發展戰略的重要內容,更要使其成為員工自我職業生涯設計的目標,幫助員工實現其個人發展戰略。


3、三個氛圍:團隊氛圍、競爭氛圍、學習氛圍。 


4、多種結構:從管理上,要有一支市場導向型、業務型、靈活的人才結構,可適應瞬息萬變的市場變換;從培訓結構上,要有一支既懂教學與教學管理,更懂得市場與經營的復合型人才,以保證公司未來發展的前瞻性和市場的導向性;從年齡上,要有一支高素質、年輕化的隊伍,使公司的團隊結構、年齡結構更趨合理,多種人才并存,唯才是舉,人盡其才,使公司充滿著追求事業成功的朝氣和活力。


優良的團隊才有戰斗力 


1.團隊的含義是什么: 一群人,為了同一個目標,分工明確,相互協作,共同成長。一直堅持到目標的完成。 


2.團隊的六字真言:不拋棄,不放棄! 


3.團隊:要關心每一個員工,讓團隊的每一個成員都有歸屬感與榮譽感,了解每一個團隊成員的優點。從而進行合理的分工。讓團隊的每一個成員都能發揮出自己的長處。 


4.團隊的成員:要關心每一個團隊的同伴,努力做到每天都保持自己的好的狀態。樹立自身的目標,與團隊的整體目標相呼應。鼓勵每一個成員,讓團隊里的聲音始終都是積極的,避免所有消極的思想存在團隊里面。


團隊建設: 明確團隊中自己的職責:


在每個團隊當中,每個人應當都充當著不同的角色,每個人發揮出自己的強點并把大家的強點結合在一起,就成為一個團隊,所以在這個團隊當中,每個人都得明確自自己的身份,并出色的演出這個角色。


豎立團隊目標與榮譽感:


公司有公司的目標,個人有個人的目標,團隊當然也有團隊的目標,在這個競爭機制的社會,只有感受到對手競爭的壓力。才能不斷的提醒自己要進步,要成長。所以當通過我們團隊每一個人的努力所達成的目標,是非常高興的。當我們的目標達到并得到榮譽的時候,我們應該是相當自豪的,因為在這份來之不易的榮譽當中,有我們每一個的勤奮與努力。有我們每一個人的汗水甚至淚水。


堅定團隊目標信念:


當我們的目標豎立好之后,要相信我們團隊的每一個成員和自己,這個目標是可以完成的。因為人只要有了信念,可以創造出很多不可思議的奇跡。   


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